İnsan Yetenekleri

2
530
Happy group of finger smileys 2

Temel insan ilişkilerinde bilginizi geliştirmede, pratik ve yararlı bilgiler veren ister kendi kendinizi yönetmek, ister başka insanlarla tüm farklılıklarla birlikte çalışabilmek ve geliştirmek amacıyla faydalanabileceğiniz bir kitap.

Takımınızın insan ilişkileri üzerinde yeteneklerinin geliştirmesinde yardımcı olan her endüstri mühendisinin okuması gereken kitaplar arasında bulunan Di Kamp ‘ın İnsan Yetenekleri kitabının özetini sunmak istedim. Umarım faydalı olması dileğimle…

Kitap 3 bölüme ayrılmıştır. Giriş kısmında insan ilişkilerini tanımak ve bu becerilerin size ve takımınıza olan faydalarını, birinci kısımda; başkalarıyla ilişkiye girerken kendinizi nasıl gördüğünüz ve neyin işe yaradığını nasıl bulduğunuz hakkında, ikinci kısımda; bu becerilerin nasıl uygulanması konusunda bilgiler verilmiştir.

 İNSANLAR EN BÜYÜK SERVETİMİZDİR

Motivasyon sahibi olan insanlara değer biçmek mümkün değildir. İnsanların problemi; bu niteliklerini eyleme çevirememesidir.

Üst düzey yönetici bunu şöyle ifade etmiştir.

insanımız en büyük servetimizdir diyorlar. İnsanlarımızın aynı zamanda en büyük problemimiz olduğunu söylemiyorlar.

Bir organizasyonda İnsanların en büyük problemi birbiriyle olan ilişkileridir. Sadece işinde iyi olmak yetmez aynı zamanda insanların birbiriyle iyi geçinmesi, işbirliği içinde olmalarına ihtiyaç vardır.

İNSAN İLİŞKİLERİNİN NE GİBİ FAYDASI VAR?

SİZE FAYDALARI

Yöneticilerin çoğu baş ağrısına, her gün insanlarla olan problemlerle uğraşmanın neden olduğunu söylüyorlar. İşletmedeki elemanların insan ilişkilerinde bu becerilerini geliştirmesiyle problem ortadan kalkar.

TAKIMINIZA FAYDALARI

  • Sizin kendilerine insan olarak verdiğiniz değeri hissedecekler. Burada vurgulanmak istenen kendileri açısından kişisel faydalardır.
  • Birbirlerine olan güveni artacaktır.
  • Çalışma hayatları daha kolaylaştıracaklardır.
  • Çalışma atmosferi düzenli haline gelecektir.
  • Kendi bakış açılarını ifade etme daha kolaylaştığını görecekler.
  • Zor müşterilerle uğraşmanın daha kolay olduğunu görecekler.
  • İşten daha çok zevk alacaklar.
  • İşlerine karşı daha istekli olacaklardır.

TAKIMA FAYDALARI

Bireysel gelişimin yanında genel olarak takım içinde faydaları vardır.

Karşılıklı saygı içinde çalışınca sanki farklı bir sinerji yaratırlar. Başkaları yardım isteyebiliyorsa sizde güvenle yardım isteyebilirsin. Takım içinde fikirlerin paylaşılması tartışma yaratıcılığını geliştirir. Böylece takım işinde daha verimli olur.

ORGANİZASYONA FAYFDALARI

Kişiler arası ilişkilerin geliştirilmesi çalışma pratiğinin iyileşmesidir. Sadece takım günlük işleriyle kalmaz büyük ihtimalle kendiliğinden sürekli gelişme sürecine girer.

 NİÇİN KENDİ KENDİNE YÖNETİM?

Ruhsal yapımınızı kontrol etmeyi öğrenebilirsek başkalarıyla ilişki kurduğumuzda nasıl etkilendiğimizi anlamamız ve bu etkinin sorumluğunu almamız gerekir.

İLİŞKİ NASIL UYGUN OLUR?

Ahenkli ve sempatik ilişki kurmak; başkalarıyla iyi çalışabilmek istiyorsak son derece önemlidir. Kimi insanlar doğal olarak başarılıdır fakat farkı neyin yarattığını anlarsak hepimiz becerimizi geliştirebiliriz.

Kolay geçinilebilecek birinin ortak özellikleri şunlardır:

  • Gülümserler.
  • Dostça bir ses tonları vardır.
  • Size bakarlar.
  • Yanlarından geçerken size selam verirler.
  • Rahat bir görünüşleri vardır.
  • Kırıcı konuşmazlar.
  • Anlayabileceğiniz bir şekilde konuşurlar.
  • Mantıklı bir insan gibi hareket ederler.
  • Arkadaştırlar.
  • Size doğru dönerler.
  • Kısa sohbetler yaparlar sadece iş konuşmazlar.

FARKINDALIĞIN BİLİNCİNDE  OLUŞUNUZU KULLANMAK

Başkalarının bizden ne kadar farklı olduğunu anlamak suretiyle, onlarla daha etkin ilişki kurmamıza yardımcı olacak bilgiler kazanırız. Problemler konusunda farklı bakış açısını daha iyi anlamamıza o kişinin bakış açısını kazanmamıza imkan verir.

BİR TAKIMDAKİ FARKLILIKLARDAN YARARLANMAK

Takım halinde çalışmanın faydalarından biride ortak yarar için farklı güçler bakış açıları sunan insanların bir araya gelmesidir. Başkalarıyla çalışırken onların, farklılıklarını en büyük faydayı getireceğini unutmamalıyız.

TOPLANTILAR ESNASINDA İNSAN İLİŞKİSİ BECERİLERİNİ KULLANMAK

  • Başkalarını dinlemek
  • İlgi dağıtıcı şeylerin farkına varmak
  • İlgi dağıtıcılarla başa çıkmak
  • Fikrinizi anlatmak
  • Herkesi tartışmaya katmak

TAKIMI ORTAK BİR VİZYONDA BİRLEŞTİRMEK

Takımlar hedefleri gerçekleştirmek üzere kurulurlar. Ortak bir görevleri vardır. Yaptıkları iş ve bunu yapış tarzları konusunda ideal bir vizyon tespit ederek grup, gerçek amaç anlayışı ve birlikte çalışarak problemleri yenme sebebi geliştirirler.

 TAKIM DAVRANIŞLARI

Takımınızın ortak bir vizyonu olunca; bu vizyonu gerçekleştirmek için size yardımcı olacak davranışları belirlemeniz gerekir. Böylece herkes bu davranışların kural olduğunu bilir ve anlaşmaya aykırı olan her şey sorgulanabilir.

 TAKIMIN GÜÇLÜ YÖNLERİNİN KULLANILMASI

Takım oluşturma sebeplerinden biride bireylerin farklı güçlü yönlerinden kullanılmasıdır. İyi bir takımı oluşturan sadece teknik becerilerin bir karması değildir, takımı mükemmel yapacak olan kişisel özelliklerin ve bunların verimli kullanılmasıdır.

2 YORUMLAR

Bir Cevap Yazın